Das Chi ist in der Lehre des Feng Shui unsere Lebensenergie. Diese ist für unsere Umwelt als auch für uns selbst ein sehr wichtiger Faktor. Wenn der Energiefluss ungestört ist, kann man sein Handeln und sein Schaffen noch verstärken und somit auch besser wirken lassen.
Die Lehre von Feng Shui kann in allen Lebensräumen angewandt werden. Am Arbeitsplatz ist sie jedoch mit am wichtigsten. Die Wirkung im Raum lässt sich durch Farben, Formen und Klänge beeinflussen. Mit dem Einsatz von nur wenigen Hilfsmitteln kann man sich einen positiv wirkenden Arbeitsplatz und eine gesunde Umgebung schaffen. Harmonie ist hier das Stichwort. Gerade bei kreativen Arbeiten braucht man sehr viel Harmonie, damit der Fluss der Kreativität nicht abreißt. Schon, wenn man den Arbeitsraum betritt, sollte man sich wohlfühlen. Dafür können große Grünpflanzen im Eingangsbereich sorgen. Sie garantieren einen besseren Chi-Fluss und schirmen auch Ablenkungen ab, die durch die Eingangstür kommen könnten.
Die Türe sollte beim Arbeiten immer geschlossen sein, da sonst zu viele Unruhen hineinkommen. Generell sollte ein Raum zum Arbeiten auch immer ein Fenster haben. Ist dies nicht der Fall, dann muss man für tageslichtähnliche Verhältnisse im 
Raum sorgen. Neonröhren zum Beispiel machen den Menschen depressiv und lassen ihn nur schlecht konzentrieren. Die Wandfläche hinter dem Rücken muss generell frei bleiben. Hier sollte kein Schrank oder Ähnliches stehen. Man darf jedoch auch nicht das Gefühl haben, eingeengt zu sein. Das Chi muss den Schreibtisch zudem umfließen können. Daher muss auch hier immer genügend Platz vorhanden sein. Die leere Wand hinter dem Rücken ist sehr befreiend und wirkt besonders harmonisch. Wenn man einmal eine kreative Blockade hat, sollte man diese Wand ansehen und schon kommt die Kreativität von alleine wieder. Eine leere Wand vor dem Schreibtisch hingegen wirkt störend. Hier kann schon ein Bild Abhilfe schaffen. Stimmt das Feng Shui am SEO-Arbeitsplatz, dann stimmt auch das Chi im ganzen Leben und beeinflusst das Schaffen jedes Einzelnen – und die Effektivität der SEO-Leistung.
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Um es noch deutlicher zu formulieren: Wenn das Chi am Arbeitsplatz des so genannten Ernährers einer Familie optimal fließen kann, dann kommt dies sogar dem Glück der gesamten Familie zugute. Am Ende nützt dies jedoch nichts, wenn man sich dafür die Nächte um die Ohren schlägt und aufgrund suboptimaler Bedingungen zu Hause (oder im sagenumwobenen seo-bedroom -gibt’s sowas?) andauernd nicht ruhig schlafen kann. Na ja. Fragen? Dann kommt zu Papa Long Wang ;o)
Viele Grüße aus Berlin
Long Wang
Nette Einführung in die Welt des Feng Shui, wenn auch nur eine sehr oberflächliche. Die chinesische Raumpsychologie Feng Shui beschäftigt sich in erster Linie mit der Analyse von Umgebungs- und Raumstrukturen.
Erst im zweiten Schritt geht es um die Einrichtung, um Farben, Formen Gestaltung.
Letztendlich geht es um die Analyse raumpsychologischer Wechselwirkungen und die dadurch mögliche Optimierung unserer Umgebung. Im Unternehmensbereich kann solch eine Optimierung schon mal 30% mehr Umsatz bringen, natürlich abhängig vom vorhandenen Potential.
Gerhard Zirkel
Es wäre wundervoll so einen Arbeitsplatz zuhaben. Wenn ich es mal mit meinem vergleichen darf: bei mir stehen keine Pflanzen, ich sitzte mit 15 Leuten im Büro … mir kann jeder auf die Monitore schauen und die Fenster sind echt winzig, kein Wunder das ich mom. eine unkreative Phase habe.
Das mit den 30% mehr Umsatz ist eine typische Behauptung von Feng Shui Beratern auf Kundenaquise, die jedoch meines Erachtens nicht belegt ist. Seit geraumer Zeit bin ich intensiv auf der Suche nach Studien zu diesem Thema. Insbesondere bei der Immobilienvermarktung und im Zusammenhang mit dem Thema “Homestaging” sollte doch relativ leicht wissenschaftliche Erkenntnisse zu sammeln sein, welchen Einfluss Feng Shui und entsprechende Optimierungen auf den Verkaufspreis oder die Zeitdauer bis zum Verkauf einer Immobilie hat. Gute Berater beharren geradezu auf akribischen Messmethoden bei der Optimierung der Umgebung. Jedoch trifft dies leider nicht für die Erfolgsmessung zu. Ob also für ein 30 prozentiges Umsatzwachstum vielleicht ganz andere wirtschaftliche Rahmenbedingungen verantwortlich sind, ist keinesfalls erwiesen.
Viele Feng Shui Experten sind der Auffassung: Feng Shui wirkt, man muss nicht einmal daran glauben. Hmmm. Ich bin eher der Auffassung, dass Menschen, die sich bewusst mit ihrem Leben und ihrer Umwelt auseinandersetzen, auf lange Sicht besser erfahren, was gut und was schlecht für sie ist. Aus diesem Grunde können sie gezielter Glücksmomente herbeiführen und sind auf Dauer natürlich ausgeglichener und erfolgreicher. Das fängt, wie Gerhard Zirkel richtig sagt, mit den raumpsychologischen Wechselwirkungen mit unserer Umgebung an und setzt sich in vielen anderen Faktoren fort. Beziehungen zu anderen Menschen, Ernährung, Gesundheit etc. All dies kann gezielt optimiert werden.
Viele Grüße aus Berlin
Long Wang
Die 30% habe ich einem meiner letzten Geschäftsprojekte entnommen. Dort haben wir 30% erzielt. Natürlich ist das keine Allgemeinaussage und schon gar keine Garantie
Letztendlich kommt es darauf an, welches Potential in einem Gebäude steckt, denn zaubern kann ich auch nicht.
Studien gibt es zu dem Thema nicht, denn Studien müssen bezahlt werden und sind im Bereich des Feng Shui schlicht zu aufwändig. Zudem unterliegen immer noch die meisten meiner Beratungen der Geheimhaltung – meine Kunden lassen sich da ungern in die Karten schauen.
Im Businessbereich geht es nicht um glauben oder um die Wahrnehmung irgendwelcher Glücksmomente. Wenn nach sich Umsetzung der Feng Shui Maßnahmen im Einzelhandel nahezu über Nacht das Kundenverhalten ändert und 30% mehr Umsatz erwirtschaftet wird – und das zu Zeiten einer “Krise”, hat das nichts mit der Wahrnehmung einzelner Glücksmomente zu tun.
Vielmehr wird der Kunde eben psychologisch so beeinflusst dass er gerne Geld ausgibt.
Übrigens ist es meinen Kunden vollkommen egal, ob irgendwer in einer Studie irgendwas bewiesen hat
– die können ihre Geschäftszahlen schon selber lesen.
Gerhard Zirkel
Wenn das so ist, habe ich ein interessantes Vergütungsmodell für Feng Shui Berater parat
Dieses wird meines Wissens bisher nicht praktiziert. Warum lassen sich Berater nicht einfach als Honorar eine Umsatzbeteiligung in Abhängigkeit vom Umsatzzuwachs ihrer Klienten auszahlen? Ein Provisionsmodell quasi auf Börsenmaklerniveau. Da aber viele Feng Shui Berater keine Garantien geben wollen (oder können), trägt das Risiko in erster Linie der Unternehmer/Klient… Wer schon einmal Verträge ausgehandelt hat, weiß, dass das kaufmännisch ziemlich dilettantisch ist. Man muss schon an Feng Shui GLAUBEN, um solch einen Deal einzugehen 
Viele Grüße aus Berlin
Long Wang
Irgendwas hast du noch nicht ganz verstanden oder?
Warum macht ein Unternehmensberater oder ein Marketingfachmann nicht solche Verträge? Weil keiner vor der Beratung sagen kann ob a) überhaupt nutzbares Potential da ist und b) der Kunde die Maßnahmen komplett umsetzten kann.
Gibt es keine Möglichkeit der Verbesserung, gibt es auch keinen Umsatzzuwachs – meine Arbeit habe ich aber trotzdem geleistet. Habe ich dann kein Honorar verdient?
Im Übrigen gibt es dennoch solche Vergütungsmodelle in der Feng Shui Szene – auch wenn du sie nicht kennst
Gerhard Zirkel
Netter Artikel, der dem ein oder anderen vielleicht Lust auf mehr macht.
@Gerhard Zirkel und Long Wang: Zu einen stimme ich Gerhard durchaus zu. Es ist tatsächlich möglich, Umsätze mit Hilfe von Feng Shui merklich zu steigern. Große Versprechnungen sollte man deshalb jedoch nicht machen. Denn gutes Feng Shui allein hat noch keinem Unternehmer den Erfolg gebracht (und sei das Potential des Gebäudes noch so groß). Den Erfolg macht der Unternehmer selbst. Feng Shui kann meiner Meinung nach lediglich Räume schaffen, in denen dies leichter fällt.
Das interessante Vergütungsmodell für Feng-Shui-Berater (Umsatzbeteiligung) habe ich übrigens schon erfolgreich praktiziert. In dem speziellen Fall stand der betreffende Unternehmer finanziell ziemlich schlecht da. Da er mich von seinen unternehmerischen Qualitäten überzeugen konnte und sein Misserfolg meiner Ansicht nach mit seinem Feng Shui zusammenhing, haben wir statt eines Honorars eine Gewinnbeteiligung vereinbart. Das Geschäft hat sich ausgezahlt. Für beide Parteien.
Viele Grüße,
Kira
Hallo Herr Zirkel, hallo Kira,
ja – vielleicht habe ich noch nicht alles ganz verstanden. Aber ich lerne (auch durch diese Diskussionen hier) beständig dazu und werde mir weiterhin Mühe geben, die Feng Shui Szene besser zu verstehen
Was mich an diesem ganzen FS-Beratungsbusiness eben sehr skeptisch macht (und somit mein Hauptkritikpunkt und wohl auch die Ursache dafür ist, dass Feng Shui immer wieder in die Esoterik-Ecke gedrängt wird), sind die Punkte Erfolgskontrolle und Transparenz.
Seriöse Feng Shui Berater verstehen sich also als Dienstleister. Sie werden engagiert, um in einem Beratungsgespräch mit einem Gewerbetreibenden o.ä. auszuloten, wie groß das Optimierungspotential und die Umsetzungsmöglichkeiten im jeweiligen Unternehmen sind. Mit dieser Beratungsleistung hat ein FS-Berater also bereits ein Honorar verdient, egal ob im Gespräch herauskommt, dass kaum Optimierungspotenzial gegeben ist. Okay.
Wie sieht es aber in der Realität aus? Ich gehe davon aus, dass der Regelfall nach einem Beratungsgespräch so aussieht, dass natürlich Optimierungspotenzial diagnostiziert wird. Ich stelle mir gerade ein Großunternehmen vor, dass nach langer interner Diskussion einen FS-Berater engagiert. Dieser analysiert den Firmensitz und sagt am Ende – nein, Sie brauchen nichts zu verändern, so wie es ist, ist es schon nahezu perfekt… Ein solcher FS-Berater wäre vielleicht ehrlich, aber sicher kein guter Geschäftsmann, der sich am Ende als “erfolgreich” bezeichnen kann, als Empfehlung weitergereicht wird bzw. die Beratung des besagten Großunternehmens als Referenz anführen kann (ach ja… geht ja nicht – Beratungen unterliegen ja meist der Geheimhaltung).
Wahrscheinlicher ist, dass ein Berater in solch einer Situation natürlich einen Einblick in seine Arbeit ermöglicht und seinen Kunden im Gespräch relativ schnell vor Augen führt, wie komplex die ganze Thematik ist. Um seine Kompetenz schließlich unter Beweis zu stellen und sein Dasein zu rechtfertigen, wird der Berater dann mit einem ganzen Katalog von möglichen Optimierungsmaßnahmen anrücken. Diese sind so umfangreich, dass kaum ein Unternehmen finanziell und vom Aufwand her in der Lage sein wird, diese Maßnahmen vollständig umzusetzen. Und setzt nicht genau an dieser Stelle die Exit-Strategie jedes Feng Shui Beraters an?
Funktionieren die teilweise umgesetzten Maßnahmen, wird das Unternehmen erfolgreich, wächst der Umsatz um 30%, kann sich der Feng Shui Berater rühmen, dass dieser Erfolg auf sein Konto geht. Bleibt der Erfolg des Unternehmens jedoch aus, dann haben die bisher umgesetzten Maßnahmen nicht ausgereicht. Das Unternehmen ist womöglich schuld, da es nicht genug Veränderung gewagt hat. Mit der Qualität der Beratung allein, hat das dann nichts zu tun… Das ist echt ein Psychotrick. Ich frage mich die ganze Zeit, woran erkennt man einen schlechten Feng Shui Berater? Wer ist in der Lage die Leistung eines Beraters zu bewerten?
Ich gebe zu, dass die Erfolgskontrolle von Marketingmaßnahmen manchmal auch schwer ist. Jedoch agieren professionelle Agenturen hier in der Regel vollkommen transparent und es gibt Zielvereinbarungen, an denen sie sich messen lassen. Ich bin der Auffassung, von dieser Art Professionalisierung ist die Feng Shui Szene noch weit entfernt und vermutlich auch zu inhomogen, als dass sich dort so etwas wie Kennzahlen oder wissenschaftliche Kriterien anwenden lassen. Vielleicht entzieht man sich aber auch ganz bewusst der Erfolgskontrolle… !?
Viele Grüße aus Berlin
Long Wang
Nun ja, an dieser Stelle kann ich nur für mich sprechen und nicht für die ganze Branche.
Der Ablauf in einem großen Unternehmen ist bei mir in etwas folgender:
Der erste Schritt ist eine reine Grundanalyse. Diese zeigt, ob das Unternehmen aus Feng Shui Sicht überhaupt Potential hat und in welche Richtung die Maßnahmen wohl gehen würden. Sind es eher gestalterische Dinge oder muss man mit Umbaukosten rechnen etc.. Dieser Analyseschritt muss natürlich bezahlt werden, denn er verursacht je nach Unternehmengsröße bereits viele Stunden Arbeitszeit. Ist ja nicht so, dass sich das Potential im Gespräch ermitteln lässt, vielmehr finden hier schon komplexe Berechnungen und mehrere Besuche vor Ort statt.
Das Ergebnis einer solchen Analyse kann durchaus sein, dass kein Potential vorhanden ist. Dann ist das eben so und das Thema ist vom Tisch. Zu wissen dass man irgendwo nicht ansetzen kann ist ja auch eine wertvolle Erkenntnis und das Honorar für die Erstanalyse wird kein Unternehmen ruinieren, so hoch ist das nicht.
Ist Potential vorhanden ist der nächste Schritt es zu nutzen. In Absprache mit dem Unternehmen werden also Maßnahmen erarbeitet und umgesetzt. Dabei gibt es natürlich Zielvorgaben, nur dass die sich nicht auf das Prozent genau ausdrücken lassen. Das kann aber eine Werbeagentur, ein Coach oder ein Unternehmensberater auch nicht (es sei denn er entlässt nur X Mitarbeiter).
Übrigens hatte ich durchaus schon Beratungen aus denen nur zwei oder drei Maßnahmen hervorgegangen sind. Ich lege lieber wenige wirkungsvolle Maßnahmen fest, als viele nur damit ich toll aussehe. Wenn meine Maßnahmen nicht den gewünschten Erfolg bringen obwohl sie korrekt umgesetzt wurde, habe ich versagt – nicht das Unternehmen. Passiert mir das öfter, bin ich ein schlechter Berater und fliege vermutlich schnell vom Markt. Ich bin jetzt schon über fünf Jahre im Geschäft, ganz so schlecht kann ich also nicht sein
Ich bin übrigens auch schon von Unternehmen empfohlen worden, denen ich nicht weiterhelfen konnte. Alleine deshalb schon, weil ich in meinen Beratungen immer versuche, den Kunden so weit zu bringen dass er seine Situation aus Feng Shui Sicht selbst verstehen kann. So manchem Kunden ist nach der Beratung zumindest klar gewesen, was aus Feng Shui Sicht schief gelaufen ist. Auch wenn er vielleicht nicht die Möglichkeit hatte das Problem sofort zu lösen.
Transparenz erreiche ich vor allem durch die Offenlegung der durchgeführten Beratungsschritte und der genauen Erklärung was am betreffenden Objekt wie wirkt und warum. Meine Kunden wissen also jederzeit ganz genau was ich mache und warum ich es mache – wenn sie es denn wissen wollen.
Das mit den Kennzahlen geht nur dann, wenn sich der Erfolg direkt an den Umsatzzahlen messen lässt. Was macht man aber, wenn es gar nicht darum geht den Umsatz zu steigern, sondern vorhandenes Streitpotential zu eliminieren? Was macht man bei einer Neueröffnung? Woran misst man da? Was macht man im privaten Bereich? Der Kunde fühlt sich 20% wohler, macht leider keinen Sinn und ist nicht messbar, da subjektiv.
Hier scheitert die Anwendung von Kennzahlen schlicht daran, dass es für viele Fälle keine Kennzahlen gibt und Studien scheitern an der schwierigen Vergleichbarkeit der Ergebnisse. Letztendlich gibt es für groß angelegte Studien einfach noch zu wenige Daten. Zudem hängt das Ergebnis einer Studie immer davon ab was man damit beweisen oder widerlegen möchte – unabhängige Studien gibt es schlicht nicht, auch wenn uns das die Wissenschaft (oder wars die Wirtschaft?) glauben machen möchte. Ich komme ursprünglich aus der Chemiebranche, weiß also von was ich rede.
Gerhard Zirkel
Wirklich interessant mal darüber nachzudenken wie man sich denn gut einrichten kann. Danke dafür.